對于新手來說，無論是做內貿還是做外貿，如何找貨源成了廣大賣家最為苦惱的事情，外貿尤甚。今天額就根據這幾年的經驗為大家講講找貨源的方法。 導語：首先定位你希望開個什么樣的店鋪。這個一定要考慮清楚，需要確定市場前景、利潤空間，所以最好不要找薄利多銷的行業，起步網店銷量不可能一蹴而就的。  定位之后就要開始找貨源了，做淘寶首先第一面臨的問題就是貨源問題，好貨源是開店賺錢的關鍵一步，絕對馬虎不得。 我們找貨源有兩種模式，一種是做零風險，一件代發，最好是有專人負責一件分銷的廠家，這樣的售后可能會好一些，一種就是少量拿貨，這樣利潤空間大一些。如果有條件可以選擇一家收代理費的供應商，這種敢收...

關注外貿博客營銷，給你一些思路 國外非常流行博客營銷，名人博客是營銷自己，企業博客是營銷產品，諸如此類等等。 在現在的外貿營銷中，產品的可信度，專業性已經成為考量合作的標尺，而采用博客營銷，通過原創性的產品自述、行業自述給購買者樹立專業形象，更有利于建立相互信賴的合作;不僅 如此，在你的博客專業性樹立之后，會吸引越來越多的瀏覽者，擁有了大量閱讀群后，你的博客就相當于是一個小媒體。你在上面發布的信息都會有一群固定的人群 接收到。這對企業產品及文化、品牌的推廣作用都是不可限量的。這個博客就為你爭奪了你在行業中的話語權。下面介紹下我做博客營銷的經驗： 1、做外貿博客營銷，需要找到國外的免費博客...

一、充分了解企業的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經驗、家庭環境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現預料他的反應和行動。并能恰...