外貿電商的發展已經有十多年，十年來形成了各種外貿電商渠道。有平臺，社交，獨立站等，大多數外貿電商人都是通過外貿平臺來獲取生意。通過外貿獨立站的形式獲取訂單一直是人們的軟肋。因為外貿獨立站的運營流程比較長，從建站到推廣的每個細小環節都需要專業的人，長期，持之以恒的關注并努力實踐。工廠或外貿公司老板對獨立站的認識不夠以及國內運營獨立站人才的缺乏，使得我國外貿獨立站大都還停留在基本的信息展示階段。我們認為網站是用來營銷的，是獲取訂單的主戰場。我公司十年專注外貿獨立站推廣，形成了一套系統，專業的，流程化的做法。讓我們的企業外貿站在推廣方面不走彎路。 為什么選擇我們 1：我們長期堅持關注谷歌最新...

外貿實戰經驗之談：做好外貿，或者說做好銷售要解決三個問題： 什么人會買 為什么會買 為什么一定會找你買 在網絡宣傳不是很發達的以前，所有的外貿人員都非常有這個意識，尤其是前兩者。因為那個時候大家需要主動出擊找客戶，必須知道自己的市場在哪，哪些人會買，而且是天天都在研究，時時刻刻都在惦記。 后來，網絡發達了，交個錢做個宣傳就開始有詢盤，于是大部分外貿人開始等，等詢盤！ 這種變化所帶來的業務模式變化是顯而易見的： 原來的業務模式是盯客戶，找到客戶信息，客戶當下可能并沒有立即的需求，但是為了可以跟客戶說上話，引起他們的注意，還是要分析客戶是什么身份，什么角色，才能見人說人話，見鬼說鬼話...

及時打樣 外貿業務員要按客戶的要求，書面詳細列出打樣單。打樣單上應嚴格明晰四大要素：貨號、原料、顏色搭配和做法。打樣單的格式應嚴格參照大貨訂單格式，即貨號-顏色-數量應列出表格，而不能是其它的任何格式。打樣單應由外貿部經理簽字后，方能安排打樣，外貿部經理不在時，由外貿部經理指定的人簽字。如涉及XX模、五金模具是否要開，應請示外貿部經理。如打樣需新購原料或輔料，應書面通知采購部購買。如采購過程中涉及最少起訂量的，應馬上匯報外貿部經理，由外貿部經理決定如何處理。 樣品完成后，應仔細審核樣品，寄出前，必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶，樣品是否向客戶收費、收多少、快遞費是預付還是到付，需請示...